التقارير والإقفال المالي
قابلية تتبّع كاملة من المستند إلى الرقم المُبلَّغ: تلتقي المالية والمحاسبة الإدارية والمشاريع في الإقفال. مطابقة سليمة، بلا جسور Excel وبلا مفاجآت في اليوم الأخير.
اعرف المزيد ←
بوصفنا شريكاً في الاستشارات والخدمات، ندعم في ليوناڤيس المؤسسات الكبرى والشركات المتوسطة العليا في برامج SAP المعقدة — متخصصون في المالية والمحاسبة الإدارية ونظام المشاريع، من تحول S/4HANA حتى تشغيل خدمات إدارة التطبيقات (AMS).
قابلية تتبّع كاملة من المستند إلى الرقم المُبلَّغ: تلتقي المالية والمحاسبة الإدارية والمشاريع في الإقفال. مطابقة سليمة، بلا جسور Excel وبلا مفاجآت في اليوم الأخير.
اعرف المزيد ←
سواء كان Greenfield أو Brownfield أو الانتقال الانتقائي للبيانات: نرافق فريقكم من أول ورشة لتحليل الفجوات حتى إطلاق هادئ – وما بعده.
اعرف المزيد ←
دليل حسابات يمكن لإقفالكم الموحّد أن يثق به: محاسبة تكاليف وتحليل ربحية مصمَّمان بعناية ومتوافقان مع IFRS وUS-GAAP.
اعرف المزيد ←
نبحث عن السبب لا عن الخطأ فحسب: دعم وHypercare يحلّان المشكلات بشكل دائم – ليتفرّغ فريقكم لما هو أهم.
اعرف المزيد ←
هجرة S/4HANA في اللوجستيات أو المشتريات هي مشروع تقني. أما في المالية والمحاسبة الإدارية ونظام المشاريع فيعتمد الإقفال الموحد والتوحيد وحساب المشاريع على أن يسير كل قيد منذ اليوم الأول بنقاء تام. أكبر خطر على إطلاق S/4HANA ليس التقنية، بل دليل حسابات عمره عشرون عاماً يُنقل واحداً لواحد. أما مسار أدوات السحابة مثل SAP Analytics Cloud و Joule فتحدّدونه الآن: نموذج تشغيل ERP (سحابة عامة أو خاصة) يقرّر مدى سرعة العمل بها.
نركّز على SAP في المالية والمحاسبة الإدارية ونظام المشاريع وإدارة المحفظة (EPPM)، ووحدات التكامل الحرجة المرتبطة بها — بمستوى التفصيل الذي تتطلبه هذه الموضوعات.
Greenfield وBrownfield والانتقال الانتقائي للبيانات. نماذج تسليم منظّمة وفق SAP Activate — من تحليل الفجوات حتى استقرار التشغيل بعد Go-Live.
الأستاذ العام، ومحاسبة التكاليف، وتحليل الربحية، وأساس التوحيد. تصاميم متوافقة مع IFRS و US-GAAP للمجموعات العالمية.
هياكل المشاريع، والتخطيط، والتسوية في SAP PS — مترابطة مع SAP Portfolio & Project Management (PPM) وCommercial Project Management (CPM). من التوجيه الاستراتيجي للمحفظة مروراً بتخطيط الموارد وصولاً إلى التسوية: سلسلة متكاملة من مقترح المشروع إلى محفظة المجموعة.
هجرات خالية من الأخطاء استناداً إلى Playbooks راسخة. البيانات الرئيسية، وبيانات الحركات، والانتقال — مع مفهوم تسوية موثوق.
التخصيص (Customizing) وامتدادات ABAP (BAdIs وUser Exits) وتصميم IDoc والواجهات. تحليل جذور الأسباب بدلاً من معالجة الأعراض في تشغيل AMS.
تشغيل SAP مستقر بعد Go-Live. دعم الإنتاج، وHypercare، والتحسين المستمر — على مدى مشاريع متعددة السنوات.
FI و CO و PS تلمس كل عملية شاملة تخلق القيمة. عند هذه الواجهات بالذات تُقرَّر ما إذا كانت هجرة S/4HANA ستُسرِّع الإقفال المالي أم تُعرقله.
توحيد دليل الحسابات، Universal Journal، New GL — إقفال نظيف بدلاً من تسويات إكسل.
محاسبة التكاليف، CO-PA، Product Costing — دون انقطاعات وسائط أو توزيعات يدوية.
هياكل PS، وCommercial Project Management (CPM)، الفوترة بالمعالم، تقييم POC لمشاريع ETO والهندسة والخدمات.
محاسبة الأصول، إدارة CAPEX، IFRS 16 — من السجل الرئيسي حتى الاستبعاد.
SAP Joule والمحاسبة التنبؤية والمطابقة الذاتية جزء من دورة إصدارات S/4HANA Public Cloud. العائق ليس التقنية، بل أساس FI/CO/PS يستطيع النموذج الوثوق به.
توقعات التدفق النقدي ورأس المال العامل المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مع التحقق منها مقابل منطق التخطيط القائم لديكم.
اكتشاف الملاحظات قبل الإقفال — مع حدود واضحة لمتى يتولى المستشار الأمر.
تتبّع متوافق مع SOX — لا ترحيل «صندوق أسود» دون مسار موافقة.
نموذج ذكاء اصطناعي على دليل حسابات عمره عشرون عاماً لا يؤتمت الإقفال بل يؤتمت الخطأ. نحن متخصصو FI/CO/PS، لا مستشارو ضجيج الذكاء الاصطناعي.
مجموعة مختارة من أكثر من عقد في استشارات SAP. تتوفر القائمة الكاملة للمشاريع ودراسات الحالة التفصيلية عند الطلب.

مركز تميّز مالي لدى تاجر سلع عالمي: دعم من المستوى الثاني للمحاسبة والإقفال، وإنشاء شركات جديدة وربطها بـ Group Reporting والتوحيد القانوني.
الأثرإقفال مستقر عبر الكيانات القانونية الجديدة، وتعليمات عمل موثّقة، ومسار واضح نحو معايير S/4HANA.

برنامج S/4HANA عالمي لمُصنِّع مصانع: لزم نقل أكثر من 14,000 أمر عميل وحوالي 680 مشروعاً قائماً من 18 نوع أمر أثناء التشغيل الفعلي، بالتعاون الوثيق مع Commercial Project Management (CPM).
الأثرتوحيد أنواع الأوامر من 18 إلى 3–4، وترحيل مشاريع منظم من 25 خطوة مع تحقق ودورات تجريبية.

إدارة تطبيقات داخلية (المستوى الثاني والثالث) لـ FI وCO وPS لدى مُصنِّع عالمي لأشباه الموصلات، إضافة إلى مشاريع مثل “Machine and Process Exact Costing” وموافقات CAPEX وفوترة العقود.
الأثرتحميل التكاليف على مستوى الآلة، ومسار موافقة CAPEX، وتقارير CO-PA، ونقل معرفة موثّق ضمن إعداد Jira رشيق.

تحوّل من ECC إلى S/4HANA لوكالة تنمية ألمانية ذات شبكة مكاتب عالمية، مع مسؤولية عن PS وCO بمشاركة SAP Portfolio & Project Management (PPM)، تشمل تحليلاً كاملاً للفجوات وإطلاقاً لأكثر من 200 مستخدم.
الأثرتصميم مستهدف قابل للتطبيق لـ CO/PS مع مفهوم مراكز التكلفة وملفات الميزانية، وترحيل بيانات PS، وتقارير Fiori وخارطة طريق للتحويل.

تنفيذ S/4HANA Finance لمجموعة دولية للتعدين والمعادن على أساس قالب SAP: توضيح الفجوات في FI-GL وFI-AR وFI-TAX وتحديدها.
الأثرقائمة RICEF مُتفق عليها، وورش تحليل الفجوات، وحزمة بناء قابلة للتنفيذ كأساس لـ S/4HANA Finance.

إدارة تطبيقات (المستوى الثاني والثالث) للمالية والرقابة ونظام المشاريع لمجموعة طيران وفضاء في بيئة شديدة التنظيم، تشمل مراقبة الواجهات وSAP PLM.
الأثروقت تشغيل 99.5% واجتياز جميع عمليات تدقيق الامتثال ومهام قياسية موثّقة.

لزم دمج خمسة أدلة حسابات SAP (إضافة إلى أدلة غير SAP) لشركة سيارات في دليل حسابات موحّد للمجموعة والتحويل إلى دفتر الأستاذ العام الجديد.
الأثردليل حسابات موحّد للمجموعة مع ربط جميع الأنظمة وفحص جودة تقني كأساس بيانات مشترك.

ترتبط شركات أوروبية لمجموعة أدوية بـ SAP Central Finance بينما يستمر الإقفال الشهري محلياً: مطابقة البيانات لكل شركة بين ECC وCFIN ورفع البيئة إلى S/4HANA 2023 قبل إطلاق Group Reporting.
الأثرمراجعات بيانات متعددة المراحل بموافقة الشركات، وحوكمة إقفال واضحة، وأدلة عمل موثّقة لنقل المعرفة.

يحوّل مُصنِّع لتقنيات الرؤية نظام SAP ECC لديه إلى S/4HANA: تقييم CO/PS عبر تحليل الفجوات، وترحيل بيانات الأساس والحركات، وتكييف الواجهات والتحسينات.
الأثرتحليل فجوات، وتخصيص CO/PS مكيَّف، وبيانات مرحَّلة، ودعم للتحويل والإطلاق مع توثيق للتدقيق.
نتولى المشاريع التي يُحدث تخصصنا فيها فرقاً حقيقياً. الشفافية قبل التعاقد. قبل كتابة سطر تخصيص واحد في SAP، تعرفون حالة الأعمال، والمخاطر، وحدود دورنا.
لا عرض مبيعات. مناقشة صريحة لنضج FI/CO/PS لديكم، وقرارات المعمار الحرجة للبرنامج القادم.
تحليل عميق لعملياتكم مع خطة عمل ملموسة، ومعمار مستهدف، وتحقق شفاف من حالة الأعمال.
تنفيذ عملي وقيادة معمارية من قِبَلنا. لا تسليم صامت لفريق مستشارين مبتدئين.
مرافقة شخصية عند Go-Live وضبط دقيق حتى تعمل عمليات FI/CO/PS لديكم بثبات — وما بعده في تشغيل AMS.
شركة بقيادة مالكها ونطاق دولي: خبرة أولية من اليوم الأول، بلا نموذج هرمي.
نركّز في SAP على المالية والمحاسبة الإدارية وإدارة المشاريع، من القيد المحاسبي مروراً بالمشروع وصولاً إلى المحفظة، ولهذا نعمل بيدنا، بسلامة تقنية وبمنهجية شفافة. يقف خلف ليوناڤيس أكثر من عقد من الخبرة في بيئات استشارية من الصف الأول مثل IBM Global Business Services و EY و Infosys.
ثلاثون دقيقة من الحوار على مستوى النظير حول النطاق والمخاطر والجداول الزمنية الواقعية — دون التزام وتحت السرية التامة.
حول نطاق مشروع SAP لديكم ومخاطره وجداوله الزمنية الواقعية. دون التزام وتحت السرية التامة.
اختر الوقت المناسب، اذكر الموضوع، واستلم دعوة تقويم مع رابط الفيديو.
وصف موجز، ونجيبكم خلال 24 ساعة.
تفضّل المراسلة المباشرة؟ Support@leonavis.io · عن بُعد وميدانياً، متاح دولياً